O crescimento de uma locadora sempre esteve ligado a como ela investiria em novos equipamentos, ampliaria a frota e atrairia novos clientes. Mas o cenário mudou.
Um dos maiores problemas do setor moderno agora não é adquirir ativos, mas reter pessoas. A escassez de mão de obra qualificada é uma realidade, não mais um sonho distante. Há uma demanda massiva por profissionais experientes e muitas, muitas pessoas que deixam uma empresa levam consigo um recurso valioso que não pode ser facilmente substituído a qualquer preço: é o conhecimento adquirido, os relacionamentos criados com eles e a experiência operacional que não podem ser substituídos da noite para o dia.
Isso leva a uma pergunta inevitável para sua locadora: qual é a sua prática para reter os melhores?
A retenção de talentos é uma estratégia de crescimento, em vez de um problema de RH. Empresas que conseguem engajar e manter equipes focadas em seus objetivos têm maior produtividade, melhor serviço e maior estabilidade operacional. Por outro lado, a alta rotatividade gera custos invisíveis, afeta negativamente a qualidade do serviço e prejudica o crescimento dos negócios.
À luz dessa situação, a ALEC promove o curso: Reter para Crescer — Como Proteger Seus Melhores Ativos. A ideia é apresentar aos locadores planos tangíveis e acionáveis para a realidade atual da locadora, com base em quatro mecanismos básicos de retenção: Reconhecimento, Pertencimento, Desenvolvimento e Segurança Profissional. Também aborda questões como a importância da cooperação em equipe, liderança e construção de planos de carreira na locadora!
Luiz Eduardo Milanezi, um profissional com mais de três décadas de experiência no desenvolvimento de equipes de alto desempenho e que trabalhou tanto para a Hilti no Brasil, quanto na América Latina, será o instrutor do curso. Com poucas vagas, o curso é voltado para empreendedores e gestores que buscam não apenas crescer, mas crescer constantemente.
Devido à mudança no contexto atual: Sucesso é um número. Bons equipamentos não são suficientes. Você quer pessoas que saibam operá-los, que cuidem deles e, mais importante, que permitam que o negócio evolua e se expanda. E essas pessoas precisam de um motivo para permanecer.
Data: 16 de junho
Formato: Online
Horário: 14h às 16h
Vagas limitadas: 25 participantes
Inscrição: Clique aqui
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